Как Moldretail Group заменила бумажные аудиты на цифровую систему управления качеством

С чего мы начали — день аудитора перед внедрением

Moldretail Group управляет десятками торговых точек по всей Молдове. Каждая из них должна соответствовать единым стандартам: чистота, выкладка товаров, соблюдение правил работы персонала, исправность оборудования. Для проверки этих стандартов в компании работают аудиторы — специалисты, которые периодически посещают торговые точки и фиксируют отклонения.


До внедрения системы рабочий день аудитора выглядел следующим образом: он приезжал на объект с распечатанным чек-листом из 40–50 пунктов, заполнял его от руки, отдельно фотографировал несоответствия на телефон, возвращался в офис и переносил все данные в Excel. Составление отчёта по одному объекту занимало 2–3 часа. Централизованные данные поступали в головной офис раз в месяц — к тому моменту половина выявленных проблем уже теряла актуальность.


Почему это было сложно исправить

  • Отсутствие единого формата: каждый аудитор вел свои записи по-своему, сравнивать объекты было невозможно
  • Фотографии несоответствий оставались на личных телефонах и не привязывались к конкретному пункту проверки
  • Руководство получало данные с задержкой в 2–4 недели
  • Повторяющиеся несоответствия не отслеживались — не было истории по каждому объекту, и одни и те же проблемы возникали снова и снова
  • Стандарты менялись, но своевременно обновить бумажные чек-листы у всех аудиторов было практически невозможно

Что мы создали

Мы разработали систему управления качеством, состоящую из двух компонентов. Для аудиторов — мобильное приложение (iOS и Android): чек-листы, структурированные в соответствии со стандартами компании, фотографирование несоответствий прямо в форме, автоматический расчет оценки объекта по завершении проверки. Чек-листы обновляются централизованно — все аудиторы всегда работают с актуальной версией.


Для руководства и региональных директоров — веб-платформа, доступная с любого компьютера или планшета: результаты проверок появляются сразу после завершения аудита, без ожидания и ручного ввода данных. Объекты можно сравнивать между собой, фильтровать по регионам и категориям несоответствий. Система автоматически выделяет критические отклонения и указывает, является ли несоответствие повторным.


Раньше мы тратили больше времени на составление отчёта, чем на проверку объекта. Теперь отчёт готов ещё до того, как я покидаю объект.

Рабочий день аудитора после внедрения

Аудитор открывает приложение, выбирает объект из списка, запускает проверку по соответствующему чек-листу. Каждый пункт представляет собой вопрос с вариантами ответов и полем для фотографии. По завершении система автоматически формирует отчет и рассчитывает итоговую оценку. Данные мгновенно появляются на центральной платформе офиса, где их сразу же может увидеть руководство. Вся проверка, включая документирование, занимает примерно 70 минут по сравнению с прежними 3,5 часами.


Что изменилось

  • Продолжительность проверки сократилась с ~3,5 часов до ~70 минут — на 65 %
  • 100 % отчетов представлены в цифровом формате, ручная передача данных полностью исключена
  • Руководство видит результаты в режиме реального времени вместо ежемесячных сводок
  • История несоответствий по каждому объекту позволяет отслеживать динамику и выявлять системные проблемы

Больше, чем технологии. Идеи, проекты и новые перспективы.

Новости TakeIT: IT-решения, технологии и проекты, которые отражают нашу деятельность.

  • Интеграция и автоматизация
    Оборудование есть, а системы нет: почему современные заведения продолжают работать вручную

    Оборудование есть, а системы нет: почему современные заведения продолжают работать вручную

    В заведении стоят современные весы, киоск самообслуживания, терминалы, сканеры. Каждое устройство исправно и соответствует требованиям. Но персонал по-прежнему ходит с флешками между весами, переписывает цены и вводит накладные вручную. Рассказываем, где обычно теряется время и деньги и что с этим делать. Проблема не в

  • Software development
    Как Moldretail Group обеспечила более чем 500 сотрудникам доступ к зарплате и документам прямо через мобильный телефон

    Как Moldretail Group обеспечила более чем 500 сотрудникам доступ к зарплате и документам прямо через мобильный телефон

    С какой проблемой мы столкнулись Moldretail Group управляет сетью рабочих точек, в которой работает более 500 сотрудников. Каждый раз, когда сотруднику требовалась расчетная ведомость, справка о доходах или информация о расчетах, он звонил в бухгалтерию или в отдел кадров. Все данные хранились в 1C, но у рядовых сотруд

  • Software development
    Как компания Linella привлекла 520 000 клиентов с помощью мобильного приложения

    Как компания Linella привлекла 520 000 клиентов с помощью мобильного приложения

    Исходная ситуация У Linella десятки тысяч клиентов, которые регулярно делают покупки в их магазинах. Однако у компании не было ни карты лояльности, ни приложения, с помощью которых можно было бы поощрять клиентов, отправлять им персональные предложения или лучше понимать, что именно покупает каждый из них. С чем пришло

  • Hardware
    Система поддержки Linella — единая платформа для сотрудников, поставщиков и клиентов

    Система поддержки Linella — единая платформа для сотрудников, поставщиков и клиентов

    С какой проблемой мы столкнулись У компании Linella десятки магазинов по всей стране и тысячи сотрудников и партнеров, которым каждый день требуется помощь — будь то неработающий кассовый аппарат, поставщик с срочным вопросом или клиент с жалобой. Раньше все эти запросы поступали по телефону, электронной почте или напр

  • Software development
    Как мы создали tips.md — систему безналичных чаевых для ресторанов в Молдове

    Как мы создали tips.md — систему безналичных чаевых для ресторанов в Молдове

    Проблема, которую мы хотели решить В ресторанах и кафе всё больше посетителей расплачиваются картой или через телефон — но когда дело доходит до чаевых, они по-прежнему ищут наличные. Либо у них их нет, либо сумма неудобная, либо момент вызывает неловкость. Сотрудники теряют чаевые, а владельцы не имеют представления о

  • Hardware
    Как компания Linella сократила время проведения инвентаризации во всех магазинах на 55 %

    Как компания Linella сократила время проведения инвентаризации во всех магазинах на 55 %

    Исходная ситуация У компании «Линелла» десятки продуктовых магазинов по всей стране, где товары быстро раскупаются, а у многих из них короткий срок годности. Раз в месяц сотрудники проводили физический учет всего, что находилось на полках и на складе — это был длительный, утомительный процесс, сопровождавшийся множеств

Есть идеи?

Превратим ваши технологические или бизнес-идеи в работающий цифровой продукт.

Присоединяйтесь к команде

* Обязательные поля

Чем мы можем вам помочь?